不過，其家電業務仍未有好轉日立家電，為了重振昔日雄風，日立去年8月結束了有著56年歷史的電視制造業務。總裁中西宏明還甩掉液晶面板和硬盤業務，並計劃將年度成本削減4500億日元。日立宣布退出彩電制造業務，將制造業務委托給中國的工廠生產，但保留“日立電視機”品牌。血壓計  　　相比、索尼、松下深陷困境的現狀來說，當初這一決策顯得高明至極。據了解，日立在沒有剝離彩電制造業務前，整個家電、消費電子領域一直處於虧損狀態，而退出彩電制造業務後雖然沒有實現大幅盈利，但已經成功實現了止虧。  於日系家電企業不斷陷入泥潭，除了全球經濟形勢低迷外，其企業產業結構也是一大原因。業內專家認為，日系家電企業已經陷入“平庸、昂貴”狀態，從產品溢價方面來看，日系產品比不上美國。而中國有著超強的成本控制能力，韓國則是不斷地通過產品升級換代體脂計來提升產品品質，日本家電已經喪失了競爭力。  　　“家電在日立屬於不被看好增長前景的邊緣化業務。”梁振鵬直言，家電業務對於日立來說並非發展重點，日立對其持有一個維持sony數位相機的心理，不會在家電產品的創新和新技術的研發上投入過多的精力，而且在中國三四線市場也沒有銷售渠道。  此外，其產品競爭力一般，沒有什麼出奇之處，再加上售價昂貴。使得長久以來，日立的冰箱、洗衣機、空調白電產品在中國市場都在10名外，屬於邊緣化的小品牌，未來整個家電業務很有可能像彩電制造業務一樣被日立所拋棄。        氬焊機,slide bearing,Plastic bearing,powder metal,sintered metal]