基層工會組織、工會干部尤其是工會主席如何突工會健保破“吃老板的飯，給職工辦事兒”的尷尬？2005年，我國社會化基層工會主席首先出現在長春市朝陽區，“社會化招聘、派遣式用人、契約化管理”創新了非公企業工會主席的產生路徑和管理模式。2007年，中華全國總工會在長春召開現場會，職業化工會主席在全國工會系統廣泛推廣起來。  　　隨著民營經濟在國民經濟比重不斷增加，職業工會2014年全國就業總人數已經近8億，龐大的職工人數對基層工會發揮作用提出了很高的要求。而基層工會工作一直是工會密切聯系職工群眾，發揮自身作用的根基。  近10年來，工會工作不斷朝著法制化、專業化的道路邁進。如果說職業化工會主席是精細到“分子化”，那麼發展到如今，社會化工會干部遍地開花讓工會工作呈現“原子化”特點，更加專業、精准。  　　社會公所健保化工會干部的探索，是基層工會工作不斷適應職工隊伍需要的創新。同時，他們也面臨著勞動關系多樣化、自身權益提高難等問題。不過，只有工會工作不斷求新突破，才能讓工會事業不斷保持著旺盛的生命力。    氬焊機,pos,pos系統,
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