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本土室內設計為什麼做不強、做不長、做不大？ 周日 6月 29, 2014 8:27 pm
tutuqwe
本土室內設計為什麼做不強、做不長、做不大？
直在旁觀與思考：本土的設計產業爆發式增[url="http://www.greatword.com.tw/"]室內設計公司[/url]長之後，設計創始人身退之時，是不是也是的沒落之日？各種問題頻現的情況不斷發生，而本土室內設[url="http://www.hornger.com.tw"]桃園室內設計[/url]計做不強、做不長、做不大的主要原因還是在於“人”。 第一：絕大多數的本土室內設計都是以設計師出身的老板為管理核心的，一切工作都圍繞項目的設計、以老板（主創）為中心鋪開。恰逢其時的大好市場在經歷爆發式增長並有了原始的積累後，隨著經濟環境的調整，室內設計企業也步入了不穩定期，許多問題已嚴重制約的可持續發展。一些更現實的問題出現：本土設計創始人太過靈魂和核心的地位和過於集權的模式嚴重影響了整個的發展，相比之下，國外則在創立之初就建立起合伙制等平台化運營模式，不會因為某一人的退潮而影響到整個的運營。 設計師的單一思[url="http://www.hornger.com.tw/about.html"]桃園室內設計[/url]維性，往往是重設計輕管理，而領導者、管理者是完全不同的角色定位與分工，很多本土室內設計更談不上有什麼企業文化等。設計能力是的基石與支點，而運營的重點卻是在設計之外。一個人的精力是有限的，還需要專業人才的努力來分工協調。 第二：團隊是發展的堅實基礎。本土設計面臨的最大問題是人才的供需矛盾以及人才安排利用的問題，其次，個人設計工作室如雨後春筍[url="http://www.greatword.com.tw/"]台中室內設計[/url]般一個個湧現，低的准入門檻決定了他們能以更低的成本去搶占市場，因為眼見“師傅們”也就是這樣干出來的，這實際上是對市場的一種自殘式的衝擊。有朋友說，招人是一種藝術，留人更是一種境界。招之能來，來之能留，留之能長久；而不是辛苦培養好了，要麼單飛，要麼去了別的。 設計行業本來就充滿著“偶像”崇拜與“鍍金”之說，而一個更得有高高在上的成就和標杆，否則憑什麼去吸引新人和“鍍”人？！制造適度的社會影響力還是非常有必要的，“軟實力”需要下足功夫去打造。 氬焊機,slide bearing,Plastic bearing,powder metal,sintered metal]
直在旁觀與思考：本土的設計產業爆發式增[url="http://www.greatword.com.tw/"]室內設計公司[/url]長之後，設計創始人身退之時，是不是也是的沒落之日？各種問題頻現的情況不斷發生，而本土室內設[url="http://www.hornger.com.tw"]桃園室內設計[/url]計做不強、做不長、做不大的主要原因還是在於“人”。 第一：絕大多數的本土室內設計都是以設計師出身的老板為管理核心的，一切工作都圍繞項目的設計、以老板（主創）為中心鋪開。恰逢其時的大好市場在經歷爆發式增長並有了原始的積累後，隨著經濟環境的調整，室內設計企業也步入了不穩定期，許多問題已嚴重制約的可持續發展。一些更現實的問題出現：本土設計創始人太過靈魂和核心的地位和過於集權的模式嚴重影響了整個的發展，相比之下，國外則在創立之初就建立起合伙制等平台化運營模式，不會因為某一人的退潮而影響到整個的運營。 設計師的單一思[url="http://www.hornger.com.tw/about.html"]桃園室內設計[/url]維性，往往是重設計輕管理，而領導者、管理者是完全不同的角色定位與分工，很多本土室內設計更談不上有什麼企業文化等。設計能力是的基石與支點，而運營的重點卻是在設計之外。一個人的精力是有限的，還需要專業人才的努力來分工協調。 第二：團隊是發展的堅實基礎。本土設計面臨的最大問題是人才的供需矛盾以及人才安排利用的問題，其次，個人設計工作室如雨後春筍[url="http://www.greatword.com.tw/"]台中室內設計[/url]般一個個湧現，低的准入門檻決定了他們能以更低的成本去搶占市場，因為眼見“師傅們”也就是這樣干出來的，這實際上是對市場的一種自殘式的衝擊。有朋友說，招人是一種藝術，留人更是一種境界。招之能來，來之能留，留之能長久；而不是辛苦培養好了，要麼單飛，要麼去了別的。 設計行業本來就充滿著“偶像”崇拜與“鍍金”之說，而一個更得有高高在上的成就和標杆，否則憑什麼去吸引新人和“鍍”人？！制造適度的社會影響力還是非常有必要的，“軟實力”需要下足功夫去打造。 氬焊機,slide bearing,Plastic bearing,powder metal,sintered metal]
